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在剛剛過去的2014年，國產(chǎn)服務(wù)器廠商出貨量開始力壓傳統(tǒng)國外提供商。以Gartner最新公布的數(shù)據(jù)顯示為例，2014年第三季度全球服務(wù)器出貨量同比增長1%，但中國服務(wù)器市場出貨量同比增長15.63%，浪潮、聯(lián)想、華為等中國主要服務(wù)器廠商均出現(xiàn)了超過20%的高增速。一些服務(wù)器廠商標(biāo)識了“可信服務(wù)器”產(chǎn)品，并有更多“龍芯”產(chǎn)品問世。2015國產(chǎn)服務(wù)器廠商或贏得主場優(yōu)勢，但可能還需注意三個關(guān)鍵點。
一、“芯”動力
無疑，x86服務(wù)器多少年來是都是服務(wù)器市場的絕對主力軍，這意味著英特爾在中國服務(wù)器市場依然有著一定的話語權(quán)。然而，從2014年起英特爾這種“地位”似乎開始松動，服務(wù)器界掀起“芯”的新改革。
動靜搞得最大的要數(shù)中國POWER技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟的成立，IBM要把自己的看家本領(lǐng)傾囊相授，這是這個要轉(zhuǎn)型的國際IT大鱷“授人以魚不如授人以漁”認知的中國實踐。IBM開放了服務(wù)器POWER8芯片的IP（知識產(chǎn)權(quán)），這意味著企業(yè)根據(jù)需要可開發(fā)基于POWER技術(shù)的自主的芯片。同時，IBM同意開放軟硬件系統(tǒng)并取消自身安全模塊，允許中國加載國產(chǎn)安全模塊。中國IT業(yè)界一直希望能做到“自主可控”，補齊技術(shù)短板最為關(guān)鍵。無論IBM頂層戰(zhàn)略如何，這對中國實現(xiàn)“自主可控”夢在此角度上已形成契機。12月份，華勝天成旗下成員企業(yè)新云東方生產(chǎn)的Power System服務(wù)器全系列產(chǎn)品正式下線并交付使用。
曙光龍芯3B服務(wù)器的問世。11月份，曙光公司推出了國內(nèi)首款基于龍芯3B處理器的服務(wù)器、桌面終端產(chǎn)品以及全自主可控可信計算服務(wù)器產(chǎn)品。值得注意的是這似乎是我們第一次知道國產(chǎn)服務(wù)器可以擁有正宗的血脈。
HP推首款64位ARM服務(wù)器。HP ProLiant m400，首款內(nèi)建64位元ARM處理器的服務(wù)器�；萜赵谫Y料中講，m400是惠普多年努力的成果。m400的出現(xiàn)，更多意味著英特爾長期經(jīng)營的64位高速公路不再是其一家的壟斷經(jīng)營。具體到數(shù)據(jù)中心來說，就是IT主管有了更多選擇。
去年年末高通表達出希望攜手中國伙伴進軍中國服務(wù)器市場�！拔覀儗⑴c中國公司合作，將利用我們的技術(shù)與中國企業(yè)共同研發(fā)服務(wù)器芯片產(chǎn)品�！备咄▓�(zhí)行主席Paul Jacobs表示。雖然高通也是運用ARM技術(shù)的高手，不過那是在消費級的移動終端市場，突然想插手企業(yè)級事情，難道是想霸占年末最后的頭條？“在服務(wù)器市場，使用x86架構(gòu)的英特爾占主導(dǎo)地位，使用相同技術(shù)的AMD占不到3%的份額。生產(chǎn)和購買服務(wù)器的公司一直都希望有替代英特爾芯片的產(chǎn)品，特別是低功耗的ARM芯片�！备咄ü綜EO SteveMollenkopf直言不諱。
一次次的“芯”創(chuàng)新舉動，為中國服務(wù)器廠商們不斷創(chuàng)造新的可能�！白灾骺煽亍钡摹靶尽辈粌H意味著在技術(shù)研發(fā)上必須有所突破，也意味著可以有更多的道路選擇。
二、定制化
2014年英特爾與京東達成戰(zhàn)略合作，研發(fā)“京東牌”定制服務(wù)器。英特爾公司每年向各大數(shù)據(jù)中心出售 1800 萬枚芯片，而今后客戶特別定制芯片必須成為其中越來越重要的組成部分。
企業(yè)數(shù)據(jù)中心的定制化變得更加切實可行�；蛟w慕Facebook、谷歌等可以跑去臺商那里為自己的數(shù)據(jù)中心建設(shè)“挑肥揀瘦”，讓供應(yīng)商們打造專屬自己的基礎(chǔ)設(shè)施，包括芯片、SSD、機架、制冷等“定制化”玩法，但隨著云數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，國內(nèi)IT商“定制化”的傾向?qū)⒊蔀槌B(tài)。
以京東本次的定制為例，京東3Q14 活躍用戶達4610萬，總訂單量達4610 萬，逼迫京東必須更好的提高運行效率，為此在供應(yīng)鏈、信息系統(tǒng)建設(shè)上成為重點。按照京東技術(shù)研發(fā)部首席技術(shù)顧問翁志解的說法，京東購買服務(wù)器向OEM廠商招標(biāo)的傳統(tǒng)做法存在諸多弊端，如流程冗長、手續(xù)繁瑣、到貨慢，其次是這些服務(wù)器的很多規(guī)格也不能滿足京東的業(yè)務(wù)需求，比如10GE都不是很多服務(wù)器的標(biāo)配。為此，在定制化方面要改進服務(wù)器機身內(nèi)部的擴展能力和BMC功能化的定制。不僅如此，京東還計劃在自己的電商平臺上銷售這些服務(wù)器，其目的在于“切實解決中小型企業(yè)面臨的成本問題”。
據(jù)統(tǒng)計，在規(guī)劃建設(shè)的255個數(shù)據(jù)中心中，超大型數(shù)據(jù)中心（規(guī)模在1萬個標(biāo)準機架以上，功率2.5千瓦為一個標(biāo)準機架）有23個。在超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心使用的服務(wù)器，通常對處理器、主板、機架、擴展單元、存儲單元等方面，都有著自己的要求，需要通過某些“硬件重構(gòu)”，在功耗、輸入/輸出能力方面做到通用服務(wù)器難以達到的改善。為了滿足這部分用戶，未來的服務(wù)器廠商就需要在整個服務(wù)器平臺上有自己的創(chuàng)新性，以滿足不同用戶的需求。
更大的定制化服務(wù)功能的開啟，也成了當(dāng)前服務(wù)器廠商們競爭走出同質(zhì)化的突破口。
三、團結(jié)力
通過2014看2015，除了多芯競爭、定制領(lǐng)跑外，開放與廣泛的合作會在2015年的服務(wù)器市場變得更加普遍。
手機、平板解構(gòu)傳統(tǒng)PC，電子出版解構(gòu)傳統(tǒng)出版，移動社交解構(gòu)傳統(tǒng)線下交際，眾產(chǎn)業(yè)生態(tài)都在發(fā)生變化。帶來的影響則是，市場上的新人與老人并立，一家企業(yè)獨大的情況將變得少見�；ヂ�(lián)網(wǎng)催生企業(yè)生存的破舊與立新，讓當(dāng)前的IT市場以合作共贏成為新的時代主題。
可以看到，2014年的服務(wù)器市場有著比以往更加頻繁的合作聯(lián)盟消息出現(xiàn)。華為、聯(lián)想、浪潮、曙光、寶德、天地超云等中國服務(wù)器廠商也在成為越來越多的國際上IT某個聯(lián)盟的成員，從hadoop到OpenStack，從POWER聯(lián)盟到云計算聯(lián)盟，看到其身影的機率提高。
總之，2015國產(chǎn)服務(wù)器廠商或贏得主場優(yōu)勢，IT采購企業(yè)有更多選擇，產(chǎn)業(yè)格局改變，新的階段開始。
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